Headline
Undang-Undang Cipta Kerja dituding sebagai biang keladi. Kini juga diperparah Peraturan Menteri Perdagangan No 8 Tahun 2024 yang merelaksasi impor.
Undang-Undang Cipta Kerja dituding sebagai biang keladi. Kini juga diperparah Peraturan Menteri Perdagangan No 8 Tahun 2024 yang merelaksasi impor.
Maduro menyamakan pemilihan umum kali ini dengan salah satu pertikaian militer paling terkenal dalam perjuangan Venezuela untuk merdeka dari Spanyol.
Presiden Direktur Nestlé Indonesia Ganesan Ampalavanar hadir sebagai salah satu pembicara di MMA Impact Indonesia 2022.
Ganesan berbagi tentang strategi pemasaran Nestlé secara keseluruhan untuk membantu para profesional membangun strategi pemasaran yang kuat.
MMA Impact Indonesia 2022 merupakan acara tahunan yang diselenggarakan oleh Mobile Marketing Association (MMA) Global di berbagai negara.
Turut hadir sebagai pembicara dalam MMA Impact Indonesia 2022, berbagai pimpinan perwakilan perusahaan maupun agensi lintas industri, untuk berbagi wawasan tentang inovasi pemasaran yang ada pada saat ini dan ke depannya.
Nestlé Indonesia hadir dalam sesi pembicara bertema, “What it Takes to Build a Winning Marketing Organisation?” (Apa yang Dibutuhkan untuk Menjadi Organisasi Pemasaran yang Unggul?).
Sesi ini diangkat berdasarkan studi MMA Global yang menunjukkan bahwa dengan adanya peningkatan 1% dalam kemampuan pemasaran dapat mengarah ke peningkatan 2,5% pertumbuhan penjualan (sales growth).
Dengan itu, timbul pertanyaan tentang faktor-faktor di balik suatu teknik pemasaran yang unggul.
Ganesan dalam kesempatannya menyampaikan pemikirannya sebagai pemimpin dari salah satu perusahaan makanan dan minuman terbesar di Indonesia.
Dengan lebih dari 50 tahun keberadaannya, Nestlé tentunya memiliki strategi pemasaran yang terus berkembang dari waktu ke waktu.
Menurut Ganesan, untuk menjadi organisasi pemasaran yang unggul, tidak hanya dibutuhkan sikap kompetitif, namun perusahaan atau organisasi tersebut harus dapat membedakan diri mereka di dalam target pasar yang dituju.
“Sebagai contoh, Nestlé adalah perusahaan yang mengusung ‘Good Food, Good Life,’ hal ini mencerminkan apa yang ingin kami lakukan sebagai perusahaan, dan apa yang ingin kami bantu untuk dicapai para konsumen," kata Ganesan.
"Kami berkomitmen untuk mendukung nutrisi, kesehatan, dan keafiatan masyarakat Indonesia dengan menggunakan potensi makanan untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat,” jelasnya di depan para panelis lain yaitu, CEO GroupM Indonesia, Thailand & Vietnam, Himanshu Shekhar dan Presiden Komisaris Kalbe Nutritionals Ongkie Tedjasurja.
Masih dalam paparannya di sesi diskusi, Ganesan menambahkan pentingnya kemampuan perusahaan untuk dapat beradaptasi dengan perubahan dan ketidakpastian, terlebih di era modern ini, di mana tren dan teknologi berubah dengan sangat cepat.
Meskipun begitu, sebagai perusahaan multinasional, Nestlé Indonesia mengimplementasikan strategi pemasaran sejalan dengan panduan dan inovasi global maupun zona.
“Saya percaya dengan menjaga keseimbangan yang baik antara mengikuti pedoman global dan beradaptasi dengan nilai-nilai dan kondisi lokal adalah salah satu kunci keberhasilan,” papar Ganesan.
Nestlé Indonesia secara keseluruhan memiliki strategi pemasaran yang jelas untuk setiap unit bisnisnya.
Dengan menyeimbangkan sisi artistik dan ilmiah dalam implementasinya, diharapkan strategi ini dapat membuat konsumen tetap tertarik dengan apa yang perusahaan tawarkan.
Ke depannya, Nestlé Indonesia akan terus bergerak dengan strategi pemasaran yang bertumbuh melalui inovasi yang berkelanjutan, efisien secara operasional, serta mengalokasi sumber daya dan modal dengan disiplin dan prioritas yang jelas. (RO/OL-09)
Nestle menargetkan menanam dan memastikan pertumbuhan 30.000 pohon mangrove di area seluas 4 hektare di Desa Rawa Mekar Jaya secara bertahap hingga April 2026.
Menurut hasil survei F&B Trend Movement and Financial Plan 2024 dari Populix , hanya 6% dari masyarakat Indonesia yang mengonsumsi susu saat sahur.
Program Milo Donasi Ramadan berbagi 500.000 gelas Milo bagi anak-anak Sekolah Dasar usia 6-13 tahun di 28 wilayah di Indonesia.
Selama lima dekade, Nestlé Milo berkomitmen untuk turut mewujudkan generasi masa depan Indonesia yang sehat, aktif, dan berkarakter tangguh melalui gerakan Milo Activ Indonesia.
Program "Dapur Mustikarasa" FOI adalah kegiatan sarapan pagi yang diselenggarakan di PAUD (Pendidikan Anak Usia Dini) atau sekolah dasar, melalui gerakan sarapan sehat.
Bantuan kemanusiaan ini nantinya akan disalurkan PMI bersama bantuan lainnya di bawah pemerintah Indonesia kepada masyarakat yang terdampak serangan militer Israel ke Gaza, Palestina.
PRESIDEN Asosiasi Serikat Pekerja (ASPEK) Indonesia, Mirah Sumirat, mengatakan angka PHK yang terjadi tiga kali lipat lebih besar dari data Kementerian Ketenagakerjaan, yakni 80 ribu orang.
Realisasi investasi di DKI Jakarta menjadi yang tertinggi nomor dua di Indonesia setelah Jawa Barat, dengan nilai investasi hingga semester I 2024 mencapai Rp120 triliun.
Di babak kedua, Rio harus mengakui keberuntungan yang Jordy Smith dari Afrika Selatan. Kondisi ombak yang kurang mendukung membuat Rio harus menunggu ombak besar datang meski tak kunjung datang
Harus diakui kita berada di grup yang berat. Cuma saya minta kepada pelatih dan timnas kita agar jangan kasih kendor. Ingat, bola itu bundar dan banyak sejarah bagaimana tim tidak diunggulkan
Berdasarkan data dari Kementerian Luar Negeri, dari 2020 hingga Maret 2024 ada sebanyak 3.703 korban scam yang berasal dari Indonesia. Adapun, pelaku paling banyak berasal dari Kamboja
Tim U-19 Indonesia sukses menjuarai ajang Piala AFF U-19 2024. Gelar diraih usai tim Garuda Muda menaklukkan Thailand 1-0 di partai final.
Copyright @ 2025 Media Group - mediaindonesia. All Rights Reserved